This content originally appeared on DEV Community and was authored by Manu Martinez
Retomando la línea de los anteriores posts, hoy te vengo a hablar de una de las pandemias más conocidas, pero a la vez, menos valoradas que padecen muchas empresas. Casi podríamos decir que este síndrome (por llamarlo de algún modo), afecta a tantas personas que ya casi hemos aprendido a vivir con ello, hasta el punto de olvidarnos de ponerle remedio. Te hablo de la tan temida titulitis. 😷
La titulitis es un síndrome que suele afectar principalmente a departamentos de recursos humanos, aunque también se han visto casos de puestos ejecutivos presentando algunos de sus síntomas. Se trata de un síndrome que afecta directamente a la región del cerebro encargada de la toma de decisiones, lo que bloquea la capacidad electiva del departamento o equipo afectado. Es altamente contagioso y siempre se transmite de cargos de mayor nivel hacia los de menor. 🧠
Desde el momento de contagio hasta el pico máximo suelen pasar entre 4 y 8 entrevistas, aunque para los casos más graves se han reportado períodos de incubación que oscilan entre las 2 y 3 entrevistas. Normalmente, la velocidad de propagación dependerá del número de miembros en el equipo, así como del tamaño de la empresa y las tareas de cada persona. Sin embargo, una vez que se ha extendido entre más de un miembro, la posibilidad de solucionarlo disminuye drásticamente con cada nuevo candidato entrevistado. 🤒
En cuanto a su sintomatología, aunque hay catalogado un gran número de afecciones, hay algunos síntomas que se repiten con más frecuencia: rechazo masivo de candidatos por falta de estudios oficiales (universitarios o máster), obsesión compulsiva por realizar las entrevistas en diferentes idiomas... Algunos de los afligidos también se dedican a centrar su búsqueda en las conocidas como hard skills dejando de lado las soft skills y capacidades innatas de los candidatos.
Ahora bien, dejando a un lado la broma y el humor, la titulitis es realmente un problema que hemos visto, e incluso, vivido muchos de nosotros. Es totalmente entendible que las empresas prefieran escoger a candidatos por sus estudios, al fin y al cabo, un título es un recibo reconocido y de garantía, que asegura que dicha persona tendrá al menos las capacidades mínimas para desarrollarse en el puesto profesional al que está aplicando. Pero a pesar de esto, hay un gran número de personas muy capaces para los roles que se quedan fuera de los procesos de selección por la falta de estos títulos. Hay que entender también, que siempre existe la posibilidad que por muchos título que tengamos, no sepamos hacer el trabajo que nos piden.
Por ello, y entre todos, debemos esforzarnos para mejorar este tipo de procesos de selección, para hacerlos más dinámicos, más detallados y prácticos, buscando siempre la comodidad y la confianza de los candidatos y los entrevistadores. Los candidatos deben saber y entender que si invertimos nuestro tiempo en ellos es porque han demostrado tener algo que les hace diferentes, y por tanto, especiales para el puesto. Y a su vez, los entrevistadores deben buscar, más allá de un CV y cuatro preguntas, conocer la verdadera forma de ser de las personas a las que entrevistan. 🤗
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Manu Martinez | Sciencx (2022-02-01T13:05:34+00:00) La titulitis, una pandemia sin mascarillas. Retrieved from https://www.scien.cx/2022/02/01/la-titulitis-una-pandemia-sin-mascarillas/
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